EREDITARE, INNOVARE, CRESCERE: LA SFIDA DELLE NUOVE GENERAZIONI

Pietro Calegaro, presidente Calegaro

Licia Pollastri, amministratrice delegata Officine Pollastri

Emanuela Rondi, professoressa associata di Strategia e Family Business, Politecnico di Milano

Ricevere un’impresa significa ereditarne anche vincoli, abitudini e aspettative. La nuova generazione deve imparare a rispettare ciò che funziona e, nello stesso tempo, introdurre cambiamenti che spesso riguardano tecnologie, mercati, organizzazione e capitale umano. L’incontro mette insieme esperienza imprenditoriale e ricerca sul family business per capire come si costruisce legittimazione, come si gestisce il rapporto con la generazione precedente e quando sia necessario rompere con pratiche consolidate. Il passaggio generazionale riesce quando non è semplice sostituzione al vertice, ma un vero progetto di trasformazione.