CRESCERE CON METODO: IMPRENDITORE, MANAGER E NUOVE RESPONSABILITÀ

Luca Businaro, amministratore delegato Novation Tech

Riccardo Palmerini, amministratore delegato Tugnolo

Marco Uboldi, co-fondatore e amministratore delegato di Sig.ma

Quando l’impresa cresce, cambiano anche le responsabilità di chi la guida. L’imprenditore deve progressivamente spostarsi dal presidio delle attività quotidiane alla definizione di direzione, priorità e cultura. I manager devono assumere decisioni reali e rispondere dei risultati, mentre l’organizzazione deve imparare a funzionare anche senza continue escalation al vertice. Il panel mette a confronto percorsi diversi di crescita e managerializzazione, mostrando come il metodo possa ridurre dipendenze personali e aumentare la capacità di esecuzione. Il tema è costruire un’impresa meno centrata sulle persone chiave e più forte come sistema.