DAL PIANO ALLA FABBRICA: DOVE SI GIOCA LA COMPETITIVITÀ

Paolo Bentivoglio, chief procurement officer Streparava

Matteo Poffe, direttore generale Fronius

Renato Rolle, direttore generale Facem

Una strategia industriale vale quanto la capacità di tradurla in fabbrica. Tempi di consegna, saturazione degli impianti, qualità, scorte e produttività sono le variabili su cui si misura ogni giorno la competitività. Il confronto tra responsabili di imprese manifatturiere analizza come pianificazione e produzione debbano dialogare in un contesto di domanda incerta e filiere più instabili. Tecnologie digitali e dati aiutano, ma non sostituiscono disciplina operativa e competenze. Il punto è capire come ridurre la distanza tra ciò che l’azienda promette al mercato e ciò che il sistema produttivo è realmente in grado di eseguire.