METTERE ORDINE NELLA CRESCITA: ORGANIZZARE L’AZIENDA CHE EVOLVE

Cesare Biggiogera, amministratore delegato Gruppo DKC

Andrea Olivi, presidente We.Do Holding

Marco Zuzzi, presidente Molino Pordenone 

Corrado Beldì, presidente di Laterlite

Giada Marafon, account Relationship Leader di auxiell

Maria Gaia Fusilli, giornalista e vicedirettrice di ItalyPost

La crescita mette sotto stress l’organizzazione: ciò che funzionava con cinquanta persone può diventare inefficiente con duecento, e ciò che era gestibile direttamente dall’imprenditore richiede poi deleghe e sistemi. Il confronto tra aziende di settori diversi affronta i passaggi più delicati: ridefinire ruoli, introdurre funzioni manageriali, coordinare stabilimenti o business differenti e costruire strumenti di controllo che aiutino a decidere. Mettere ordine non significa irrigidire l’impresa, ma renderla capace di continuare a evolvere. Il tema è come creare struttura senza perdere l’agilità che aveva reso possibile la prima fase di crescita.