OPERATIONS MANAGER: IL MESTIERE INVISIBILE CHE FA CRESCERE LE AZIENDE

Grazia Giacobone, direttrice operations OP

Fabio Stramanà, operation manager Cimolai Technology

Andrea Trucillo, head of operations Caffè Trucillo

È uno dei ruoli meno visibili e più decisivi dell’impresa industriale. L’operations manager trasforma obiettivi commerciali e strategici in capacità produttiva, coordinando persone, impianti, fornitori, qualità e tempi. L’incontro racconta un mestiere che sta cambiando rapidamente con automazione, dati e nuove esigenze di flessibilità. Servono competenze tecniche ma anche capacità di leadership, negoziazione e decisione sotto pressione. Attraverso esperienze concrete, il panel mostra perché la crescita non dipenda soltanto da vendere di più, ma dalla capacità di produrre meglio, rispettare gli impegni e rendere l’organizzazione scalabile.